Ihr Unternehmen war einst hoch profitabel und noch heute hat es eine hohe Kompetenz auf seinem Spezialgebiet
Ihr Wachstum verlangsamt sich
Ihre Ergebnisse und Ihre Liquidität verschlechtern sich?
Ihr Wachstum verlangsamt sich oder ist sogar negativ?
Die Konzentration auf wenige Produkte oder Kunden wird zum Risiko?
Ihr Unternehmensumfeld ändert sich rasant?
Lieferketten und Preise von Rohstoffen und Energie bereiten Ihnen Probleme?
Veränderungen im Unternehmen geraten ins Stocken, weil täglich neue Probleme hinzu kommen?
Ihnen fehlt eine klare Vision, wie Sie auf Ihre Probleme und das sich verändernde Umfeld reagieren sollen?
Gemeinsam bringen wir ihr Unternehmen wieder auf Kurs, mit unserer strukturierten Vorgehensweise, unserem klaren Blick von aussen und ihrem Fachwissen, hier mehr erfahren.
"We can not solve our problems with the same thinking we used when we created them"
Francesco de LausoVorstandsvorsitzender
CTL Cargo Trans Logistik AG
Eine Methodik zur strukturierten Erarbeitung von Lösungsansätzen
Lösungen für bekannte Probleme suchen. Die Aufgabenstellung ist einfach, doch allzu oft entwickeln sich langwierige Diskussionen, man versteift sich auf Positionen und am Ende bleibt wenig Greifbares.
Constantin hat meinen Abteilungsleiter an nur einem Tag seine Methodik vermittelt, mit der er Probleme sammelt und priorisiert, um dann nur für die relevantesten Probleme Lösungsansätze zu erarbeiten. 2 Wochen später haben wir die Vorgehensweise auf unserem Strategiemeeting mit über 100 Teilnehmern erfolgreich angewendet, ein voller Erfolg, danke.
Frederic GlothGeschäftsführender Gesellschafter
PAUL HEWITT GmbH
Eine strategische Neuausrichtung, pragmatisch und auf den Punkt
Die Neuausrichtung eines Unternehmens ist eine große, Angst einflößende Aufgabe.
Zusammen mit Constantin haben wir im ersten Schritt herausgefunden, wo wir als Unternehmer in 5 Jahren eigentlich stehen wollen, um im nächsten Schritt systematisch die drückendsten, aktuellen Probleme zu identifizieren und mit Lösungsansätzen zu hinterlegen.
Danke Constantin, dass Du uns auf diesem wichtigen Weg begleitet hast.
Vitali FrizlerGeschäftsführer
CASAMODA Heinrich Katt
GmbH & Co. KG
Strategieerarbeitung und -modellierung
Wo wollen wir mit unserem Unternehmen in 5, 10 Jahren stehen? In einer Zeit von massiven Veränderungen fällt es bei dieser Frage häufig schwer „kühlen Kopf“ zu bewahren und sich auf das Wesentliche zur fokussieren.
Durch Constantins strukturierte und gleichzeitig kreative Vorgehens- und Denkweise haben wir unserem Bild, wie sich CASAMODA weiter entwickeln soll, ein klares Profil gegeben. Während unserer Workshops war Constantin für uns ein Coach auf Augenhöhe. So haben wir fast spielerisch wichtige Handlungsfelder definiert und im vergangen Jahr erste Teile davon umgesetzt.
Danke für die vielen Denkanstöße.
Mit Geschwindigkeit und Kreativität ergänzen wir unsere Arbeit in Workshops.
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Bisher haben wir bei jedem meiner Erstgespräche neue Erkenntnisse gewonnen.
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Francesco de Lauso
Frederic Gloth
Vitali Frizler