Ihr Unternehmen war einst hoch profitabel und noch heute hat es eine hohe Kompetenz auf seinem Spezialgebiet
Ihr Wachstum verlangsamt sich
Ihre Ergebnisse und Ihre Liquidität verschlechtern sich?
Ihr Wachstum verlangsamt sich oder ist sogar negativ?
Die Konzentration auf wenige Produkte oder Kunden wird zum Risiko?
Ihr Unternehmensumfeld ändert sich rasant?
Lieferketten und Preise von Rohstoffen und Energie bereiten Ihnen Probleme?
Veränderungen im Unternehmen geraten ins Stocken, weil täglich neue Probleme hinzu kommen?
Ihnen fehlt eine klare Vision, wie Sie auf Ihre Probleme und das sich verändernde Umfeld reagieren sollen?
Gemeinsam bringen wir ihr Unternehmen wieder auf Kurs, mit unserer strukturierten Vorgehensweise, unserem klaren Blick von aussen und ihrem Fachwissen, hier mehr erfahren.
"We can not solve our problems with the same thinking we used when we created them"
Francesco de LausoVorstandsvorsitzender
CTL Cargo Trans Logistik AG
Eine Methodik zur strukturierten Erarbeitung von Lösungsansätzen
Lösungen für bekannte Probleme suchen. Die Aufgabenstellung ist einfach, doch allzu oft entwickeln sich langwierige Diskussionen, man versteift sich auf Positionen und am Ende bleibt wenig Greifbares.
Constantin hat meinen Abteilungsleiter an nur einem Tag seine Methodik vermittelt, mit der er Probleme sammelt und priorisiert, um dann nur für die relevantesten Probleme Lösungsansätze zu erarbeiten. 2 Wochen später haben wir die Vorgehensweise auf unserem Strategiemeeting mit über 100 Teilnehmern erfolgreich angewendet, ein voller Erfolg, danke.
Frederic GlothGeschäftsführender Gesellschafter
PAUL HEWITT GmbH
Eine strategische Neuausrichtung, pragmatisch und auf den Punkt
Die Neuausrichtung eines Unternehmens ist eine große, Angst einflößende Aufgabe.
Zusammen mit Constantin haben wir im ersten Schritt herausgefunden, wo wir als Unternehmer in 5 Jahren eigentlich stehen wollen, um im nächsten Schritt systematisch die drückendsten, aktuellen Probleme zu identifizieren und mit Lösungsansätzen zu hinterlegen.
Danke Constantin, dass Du uns auf diesem wichtigen Weg begleitet hast.
Vitali FrizlerGeschäftsführer
CASAMODA Heinrich Katt
GmbH & Co. KG
Strategieerarbeitung und -modellierung
Wo wollen wir mit unserem Unternehmen in 5, 10 Jahren stehen? In einer Zeit von massiven Veränderungen fällt es bei dieser Frage häufig schwer „kühlen Kopf“ zu bewahren und sich auf das Wesentliche zur fokussieren.
Durch Constantins strukturierte und gleichzeitig kreative Vorgehens- und Denkweise haben wir unserem Bild, wie sich CASAMODA weiter entwickeln soll, ein klares Profil gegeben. Während unserer Workshops war Constantin für uns ein Coach auf Augenhöhe. So haben wir fast spielerisch wichtige Handlungsfelder definiert und im vergangen Jahr erste Teile davon umgesetzt.
Danke für die vielen Denkanstöße.
Josef Schulze SutthoffGeschäftsführer
IBG Wolfsburg GmbH
Bewertung einer möglichen Beteiligung
Aufgabe war es in einem eintägigen Workshop das Geschäftsmodell einer potenziellen Beteiligung zu überprüfen.
Constantin Goth hat es mit einem diversen Team von Spezialisten geschafft die kritischen Aspekte des Geschäftsmodells heraus zu arbeiten, zu priorisieren und zu bewerten.
Dank der gewonnenen Erkenntnisse konnten wir unser Risiko bei dieser Beteiligung deutlich reduzieren.
Stefan RosendahlGeschäftsführer und Eigentümer
Stero Zerspahnungstechnologie
Kritische Fragen zu unserer neuen Kalkulationssystematik
Wir standen vor dem Problem unsere Kalkulationssystematik umzustellen und suchten eine externe, ungetrübte Meinung.
Statt einer Meinung gab es viele Fragen und Denkanstöße, die zu neuen Ideen geführt haben, danke dafür.
Christoph ScabellGeschäftsführender Gesellschafter
EXTRUDEX Kunststoffmaschinen GmbH
Berater sind zu teuer für ein kleines Unternehmen und wir als Mandant nicht von Interesse…
Geschäftsführer von KMU´s stehen Beratern oft sehr skeptisch gegenüber, sie kosten eine Stange Geld und am Ende landet das abstrakte und aufwändig erarbeitete Papier wieder in der Schublade.
Mit Constantin Goth haben wir sehr gute Erfahrungen machen können.
Sehr zügig haben wir gemeinsam mit ihm eine leicht realisierbare Strategie für unsere Markterweiterungen erarbeiten können.
Obendrein ist der Ansatz so praxisnah, dass wir ihn kurzfristig implementieren konnten.
Bereits im ersten Jahr der Umsetzung konnten wir deutliche Fortschritte erzielen und uns dauerhaft verbessern.
Aufbauend auf diesem Konzept beginnen wir derzeit weitere Marktsegmente erfolgreich zu bearbeiten.
Warum ich
Warum gerade ich Ihnen helfen kann?
Ich bringe die Kreativität aus der agilen Welt der StartUps gepaart mit der stringenten Denkweise aus dem Konzern.
Kunden sagen, dass ich durch meine hohe Auffassungsgabe schnell Klarheit in komplexe und verfahrene Situationen bringe.
Ich verstehe es mit Ihnen und Ihrem Team, mit einfachen Methoden, schnell umsetzbare Ergebnisse zu erzeugen. Beratung auf Augenhöhe.
Ich habe ein Netzwerk von selbstständigen Beratern und kompetenten Experten aus der Industrie und Forschung, die ich nach Bedarf einbringe.
Es macht mir einfach grosse Freude Ihnen und Ihrem Unternehmen mit meiner Erfahrung und meinem Wissen zu helfen.
Ihre Ergebnisse sind eingebrochen und Ihre Liquidität wird knapp?
Zusammen finden wir Lösungen, um Ihr Unternehmen wieder profitabel zu machen.
Die Diagnose
Sofortmaßnahmen
Der IST Zustand
Maßnahmenpakete
Die Umsetzung
Die Wirksamkeit
Strategieentwicklung
Ihr Unternehmen stagniert und gleichzeitig verändert sich die Branche?
Zusammen richten Wir Ihr Unternehmen auf die Zukunft aus.
Die Vision
Der IST Zustand
Das Umfeld
Lösungen
Die Umsetzung
Die Wirksamkeit
Innovationsmanagement
Ihre Branche verändert sich so stark, dass ganze Produktgruppen an Bedeutung verlieren oder neue Wettbewerber den Markt revolutionieren?
Zusammen überarbeiten wir Ihr Geschäftsmodell oder entwicklen neue Produkte oder ganze Produktgruppen.
Das Ziel
Das Geschäftsmodell
Das Umfeld
Ihre SWOT
Bedarfe am Markt
Produktidee
Test der Produktideen
Die Wirksamkeit
Mit Geschwindigkeit und Kreativität ergänzen wir unsere Arbeit in Workshops.
starten Sie das Video oben
Im richtigen Moment auf die richtigen Spezialisten zurück greifen können
Meine Partner mit denen ich zusammen arbeite
Prof. Dr. Melanie Vonau
Professorin für Personalpsychologie BSP Business & Law School – Campus Hamburg
Melanie verbindet die Praxis mit der Theorie und der Lehre. Sie kennt das gesamte Spekturm, denn angefangen hat sie mit einer Ausbildung zur Industriekauffrau bei VW. Als Psychologin in der Wirtschaft war sie innerhalb des VW Konzerns und der Volkswagen Financial Services AG in unterschiedlichen verantwortlichen Funktionen in der Personal- und der Organisationsentwicklung, sowie im Change Management tätig.
Melanie unterstützt bei Bedarf bei sämtlichen Personal- und Führungsthemen, im Einzelcoaching von Führungskräften aber auch bei Veränderungen der Aufbauorganisation.
Christian Hausherr
Fachanwalt für Insolvenz- und Sanierungsrecht sowie für Arbeitsrecht Hausherr Steuerwald Ritter PartGmbB
Als Fachanwalt für Insolvenz- und Arbeitsrecht und Anwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht deckt Christian ein extrem breites juristisches Spektrum ab. Oft liegen Probleme aber auch auf einer ganz anderen Ebene und dort helfen ihm seine Erfahrungen aus seiner Tätigkeit als Wirtschaftsmediator.
In wirtschaftlich schwierigen Situationen ist es oft wichtig seine Handlungsoptionen sauber zu bewerten und seine Entscheidungen auch unter juristischen Aspekten abzuwägen. An dieser Stelle unterstützt Christian mit seiner pragmatischen Denkweise.
Stehen sie demnächst hier?
Als Wirtschaftsprüfer oder Steuerberater
Kurze Berichte, wie wir Probleme lösen oder was mich selber zum Denken gebracht hat
Die Umsätze brechen massiv ein, innerhalb von 24 Monaten um über 60%, die Liquidität wird knapp, erste Entlassungen reissen Löcher in die Abläufe, das hält kein Unternehmen aus. Verständlich, dass …
Bisher haben wir bei jedem meiner Erstgespräche neue Erkenntnisse gewonnen.
Tragen Sie hier Ihre Kontaktdaten ein und ich melde mich bei Ihnen
Cookie-Zustimmung verwalten
Um dir ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn du diesen Technologien zustimmst, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn du deine Zustimmung nicht erteilst oder zurückziehst, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden.
Funktional
Always active
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt.Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.